今日は社長から、こんな話を聞きました。
ある管理職研修で・・・
Aさんは、
「部下が、些細なことで報告をしに来る。
だから、態度で、そんな報告をしに来るなと示している」
とおっしゃっていました。
では、まかせる範囲を決めているのかと確認をすると、
「まかせてしまうと勝手に判断をされて困るので、まかせていない」
とのこと。
確かに、ある程度、自分で判断して報告をあげてほしいというのは
よく耳にします。
でも、部下にしてみると、意外とどこまでという判断が難かったりします。
また、Aさんの態度を取られてしまうと、
部下は、なかなか報告ができなくなってしまいます。
そして、本当に重要な報告が滞ってしまったら・・・
そんな事態を避けるためにも、
「聞く」態度は重要のようです。
（上司の意向を部下は汲み取るよう努力をする必要もありますが、
全くゼロから、よりは、ある程度の指針があれば、
より速く汲み取れるのではと思います。）
