６月にリーダーシップ研修 第３回目が行われました。
今回のテーマは、企業様よりご相談が多い「効果的な叱り方・注意の仕方」でした。
実践形式やグループワークの時間もある研修ですので、
シリーズ3回目ともなると、参加者の皆さんも打ち解けられて、
楽しく！真剣に！受講されていました。
受講者様よりいただいたアンケートをいくつかご紹介させていただきます。
今回のテーマは、企業様よりご相談が多い「効果的な叱り方・注意の仕方」でした。
実践形式やグループワークの時間もある研修ですので、
シリーズ3回目ともなると、参加者の皆さんも打ち解けられて、
楽しく！真剣に！受講されていました。
受講者様よりいただいたアンケートをいくつかご紹介させていただきます。
・一方的にこちらの要望を伝えるより、質問して相手の考えを聞く形をとるようにしていきたい。（ＩＴ業）
・叱るのではなく、改善するを意識して接するようにしていきたい。（人材派遣業）
・パワーハラスメントについて、これまでは定義を確認せず曖昧な認識をしていた。（ＩＴ業）
・「怒る」と「叱る」の違いを知った。叱ることはマイナスイメージしかなかったが、育成に置いて必要なこともあると感じた。（ＩＴ業）
・注意をするときは「良かった点」＋「改善点」という形で伝えるようにして行きたい。（販売業）
研修での学びがどう実践に繋げられたかのご報告も楽しみにしています。
次回７月のリーダーシップ研修でこのシリーズは終了となりますが
９月より新たなシリーズが始まります。
上に立つ立場になったが、どう部下と接したらいいのか・・・。
もっとメンバーにやる気を持たせるにはどうしたらいいのか・・・。
そんなお悩みをこの研修で解決しましょう！
「全４回受講」「ご希望の回のみ受講」どちらの参加でも可能です。是非お問合せください。
★リーダーシップ研修の様子はこちら ⇒ https://vimeo.com/manage/videos/914633134
◆組織ベクトル診断「ベクアップ」の動画を制作しました!! 是非、ご覧ください!!
★動画でのご紹介 →（1:54）https://youtu.be/IivS4k3z8Mw
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