平成24年6月より、
担当講師: 税理士 倉島幹治 有限会社キャリア・アップ 須山由佳子 2名で担当させて頂きました。
1.わが社は「今」どこにいるのか、「これから」どこへ向かって行くべきなのか、
「今後の動き」をどう具体化していくのかが整理されます。
2.経営者をはじめ、「全社員」がこのツールを持つことで、同じベクトルに向かい、
「会社が変わる」きっかけを得られる場となります。
3.絵に描いた餅の状態ではなく、計画を「確実に実行」に移して、
「変化」と「成果」を実感できるプロセスを体験しながら受講ができます。
4.8回目(最終回)で、この6か月間で策定した計画を、来年1月に、
あなたの「熱い想い」として、全社員に伝えられるようになります。
音成様より
8回を通して、頭の中にある沢山のアイデアや想いが整理できました。
また、自分の不足しているスキルと課題も分かりました。
受講中に気づいたことは、理念の大切さや、スタッフ参加型の経営の必要性、
そして中間管理者をもっともっと育成していかなければならないというところです。
新年早々にも、毎年恒例の年始ミーティングで経営計画の発表をしていきたいと思います。
今後機会があれば、特にスタッフと参加をして想いを共有したいです。
竹内様より
今後、講座で学んだことを整理しより深く理解できるようにつとめます。
スタートになったところですので、更にセミナーを振り返り実践していくようにしたいです。
最終回に、うちの店長にも同席してもらい良かったです。
やはり店はスタッフ・店長と共に成長していかないと、店は大きくなれないと気づきました。
よいスタッフ・仕入先・お客様に恵まれていますので、感謝しながら前に進みたいと思います。
何とか最後までこれて満足です。
*所要時間:1回3時間(各回18:00~21:00)
*研修受講料:1回 参加者1名につき¥5,250(全8回 お一人様¥5,250×8=¥42,000)
★経営者の思いを共有するためには、2名以上でのご参加が効果的です。
内容 |
|
1回目 |
漠然としている「熱い思い」を整理する |
2回目 |
自社の可能性と課題を明確にする |
3回目 |
①自社の「強み」と「顧客価値」を |
4回目 |
①自社の「勝ちパターン」を把握する |
5回目 |
「競争戦略」を検討し、策定する |
6回目 |
①行動戦略を策定する |
7回目 |
事業戦略を策定する |
8回目 |
①数値計画を作る ②活動計画を作る |
★詳細につきましては、お問い合わせください。