実施日：平成23年10月19日実施 参加者：5社11名
今回のSUYAMA塾は、「コーチング講座（基礎編）」と題してお送りしました。
人の話を聞くこと、相手の考える力を伸ばす「質問」について基礎となる部分をお伝えしていきました。
［受講後アンケート結果］
１．セミナーの理解度、満足度
☆上記のように答えた理由
l 時間が短かったが、自分に不足しているところが少し見えた。l 基本的なことは勉強していたが、改めて基本が大切だと思った。
l 何となく分かっていたつもりのところが、言葉で理解できた。
l 今まで質問の仕方を変えることが大切で、必要なことだと理解できた。
l 今まで、人思っていたこと、よく良く考えれば確かにそうだと思うことに改めて気づけた。
非常に理解しやすい内容で受講できた。
l 自分の日々の言動を見直すことができた。困っていることに対し、解決する方法が見えたと感じた。
l なるほど。その通りと、うなずける事ばかりだった。
l まずは聞く（聴く）ということが自分には必要だと感じた。
l 事例を基にした形をディスカッション形式が良かった。
l 絵を描く体験。人の捉え方の違いが非常に分かりやすかった。改めて認識できた。
２．もっと聞いてみたいこと
l 聞いて、考えさせた後の、アドバイスの仕方や、自分の考え方の伝え方。l 実際にコーチングスキルを活かせる場面と事例。
l 質問の仕方。
l 質問に質問で返される場合の対処法。
l 質問力の向上について
l 質問に対しての返答が相手によって違う場合の対処法。
l より実践に近い話。
l コーチングとそぐわない意見をされた場合に、どういった対応をしていけば良いか。
l 大変な仕事は避けたいと感じている、自分より年上の部下に対し、やる気を出してもらう方法。
３．今後取り上げて欲しいテーマ
l モチベーションの高め方。l 相手に伝わり、やる気が出る指示の出し方。
l 上司への報告方法（よく誤解されてしまう）
l 立場が上の人に対して、会話での主導権の握り方。
l 入社当時は、やる気があり、ハツラツとしていた社員が、時が経つと、不平不満を言うようになる。
|会社側も従業員側も初心に戻れるセミナーを検討して頂けたら･･･
