経営者のための実力向上コーチング

研修案内

2011年09月29日

経営者のためのコーチングサービスです。

経営者の成長は、組織の成長の直結！！

ビジネス	転職、就職、マネジメント向上、キャリア・アップ業績向上、タイムマネジメント、プロジェクト運営、後継者育成
スキルアップ	資格取得、コミュニケーションスキルの向上、語学学習、リーダーシップ
ライフスタイル	ライフプラン・ライフワークや生きがいを見つける。子育て、子供の受験、家庭内のコミュニケーションの改善

２０１１年、９月２７日（火）NHKクローズアップ現代でも、
コーチに関する番組が公開されました。

組織作りにおける様々な悩み（経営者としてのマネジメント力、コミュニケーション力、社員育成など）やちょっと聞いてみたいことのある方に･･･

マネジメントや組織力の視点から、マンツーマンの対応により、問題解決のサポートを得るために活用されています。

弊社のコーチング体験事例集はこちら

・景気が悪く、売上が伸びない。
・組織、チーム（部署）に活力が足りない。
・社員のやる気が感じられない。
・社員、顧客の定着率が悪い。
・不平、不満を言う社員が多く、まとめにくい。
・後継者が育たない。

・業績が下がる・仕事の質、業務効率が落ちる
・顧客が離れていく・独りよがりな経営者になっていく

　などということになりかねません。景気悪化の厳しい中、会社の評判、会社の活力までも失って
しまっては、事業の存続自体が危ぶまれます。

その悩みを解決できるのが「エグゼクティブコーチング」です。
経営者や管理者を対象とし、会社の核を担うエグゼクティブ専用の「コーチング」を行います。
「コーチング」を利用して、あなたの内側に眠る、経営の悩み・社員の悩みなど、組織の問題点を
明確にし、あなたの考え方、想いを引き出すことができます。内側に眠っている考えや思いは、
そのままにしておくと自身の壁になってしまうことがあり、いざ問題解決に取り組んでも、
「何をやってもしっくりこない」や「こんなはずでは…」の繰り返しになりかねません。
そこを引き出してこそ、問題解決へと大きく前進できるのです。

「エグゼクティブコーチング」は、「あなたが手にしたいもの」、「あなたのなりたい姿」を
実現するためのサポートを致します。

　しかし、「会社の内情を知らない人に話しても
意味がない！」、「経営の事なんて他人に
話しても通じない！」なんてお考えなのが経営者・管理者の皆様の
本音ですよね！？

　
会社の内情を知らない人だからこそ、素直にあなたのことを見てくれるのではないでしょうか？
第三者だからこそ、経営の問題点を客観的に診て把握し、共に考えることができるのではない
でしょうか？「コーチング」とは、平たく言ってしまえば、第三者に自分をさらけ出し、解決の糸口
を見つける手段のことです。会社では言えないことでもコーチになら言うことができ、受け入れて
もらえるのです。そしてそこから会社の存続や発展、あなた自身の問題を解決する必要があるも
のを「コーチング技法」を使って自然と導き出され、あなたの意思ですべて決定できるのです。
さあ！！コーチと共に「成功」への「とびら」を開いていきましょう。

弊社のコーチング体験事例集はこちら

　「社員が自分の話を聞いていない」「意見を聞いても社員からの声が全く聞こえてこない」との
お悩みを抱えていたA様。「どうにかしたい！」という決意のもと、弊社に相談をしてくださいました。
その後コーチを雇うことを決意し、月2回2時間程のコーチングで、「社員との関係が濃くなり、
活発な意見が交わされるようになった」や「社員が進んで動けるようになった」と、会社に変化が
現れたようです。その後コーチングを続けていくことで「社員とのコミュニケーションが円滑になり、
会社の業績が伸びた」という成果まで出始めました。私には予想外の展開でした。私はただ
クライアント自身の会社への「想い」を引き出しただけなのです。決して「コーチング」の中で、
「売上アップの秘訣」や「経営戦略」を伝授したわけではないのです。まさかクライアント自身の
経営者や管理者としての「想い」を引き出すことが、会社の業績を上げることになったとは…

　
「すぐお願いしたい！」と思っていただけた方大歓迎です。
しかし、「コーチを雇うなんて、どうせ高いでしょ」と思っている方も現実にはいらっしゃいます。
そこで弊社では、ご決断の前に、無料体験コーチング30分を
お試し頂くことになっています。お試し頂いた上で、「コーチ」として雇っていきたいか、自分には
「コーチ」が必要か、値段が高いか安いかを判断して頂きたいと思います。