経営者・管理者の誰もが悩んでいる「報連相」の組織への定着化・・・
定着させるためのノウハウとは！？
経営者・管理者向け
◆あなたの会社は、こんな状態ではありませんか？
社員に、「報連相セミナー」を受けさせているから大丈夫。
報連相の教育は行っているから大丈夫。
でも、実際は・・・ 
「セミナーに参加したのに、やれていないじゃないか！！」
あるメンバーができていていも、
「あいつは、全くできていないじゃないか！！」と苛立っていませんか？
実践に結びついていない状態ではありませんか？
◆理由は・・・
「報告・連絡・相談」は、そもそも、その人のコミュニケーションスタイルや
コミュニケーション習慣がベースになっています。
ですから、一時的（短期的）に教育を受けたからといって、
即、職場に大きな変化が出たり、即、業務に変化が出るわけではありません。
また、会社側も、報連相のポイントを各自が学習し理解すれば、それで「よしっ！」と
して、各人の意識だけの問題として片付けがちです。
◆では、どうすればいいのでしょうか？
もちろん、基本となる「報告・連絡・相談」の学習と教育は必要です。
そして、そこから、一歩進んで、
職場に「報・連・相」を根付かせるための「しくみ」をつくることが
必要となります。
◆「しくみ」づくりに必要なノウハウを伝授します！！
今回のセミナーでは、個人レベルの学習ではなく、職場レベルで
浸透させるためには
何が必要なのかを、お話しします。
◆セミナー概要 詳細
時間：13：30～１７：00
場所：浜松市福祉交流センター 41会議室
定員：20名（1社5名様まで）
代金：お１人様￥6,480
◆カリキュラム内容（所要時間 3.5時間）
１．質の高い成果を出すためには、コツがある
２．報連相のハンドブック紹介
（報連相レベル表の解説）
３．報連相のテクニック及び「本質」を学ぶ
４．職場に根付かせるための方法とは？
（体験学習）
◆その他、詳細は下記PDF申込書にも記載しております。
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