≪こんな方にお勧めです！≫
| １．自分の指導の仕方に自信がなく、不安を感じている方 ２．「やらされ感」の部下をどうにかしたいと悩んでいる方 ３．「指示命令」には従うが、「自分で考えることができない」部下に問題を感じている方 ４．そもそも自分自身のコミュニケーションに自信がない方 |
≪コーチングを勉強することで、以下のような人材が育ちます！≫
| ☑チーム内の関係の「質」を高め。メンバー相互の信頼と、モチベーションを引き出すことができる人材 ☑自ら考え行動し、成果を出し続ける自立型の人材 ☑指示命令で人を動かすのではなく、一人一人の内発的動機を引き出すことができる人材 |
≪こんな課題解決に効果的！≫
| ☑職場のコミュニケーションがよくない。風通しの良い職場風土を作りたい。 ☑言われたことはやるが、自ら考え行動できる人材を増やしたい。 ☑できない理由ではなく、「どうしたらできるか」を考え、前向きにチャレンジできる人材を増やしたい。 |
≪受講者の生の声≫
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販売店経営者 （男性59歳） ある営業マンの営業の仕方に頭を悩ましていました。特に得意なルートばかりでなく、会社が求めるル―トを回るよう指示を出すのですが、一向に動かなかったのです。しかし、そこからコーチングを使うことにより変化が現われました。私なりに彼（その営業マン）の頑張っている事を話題にし、それを引き出し「承認」したのです。実は、彼は親の介護でかなり心を痛めているようでした。そこをしっかりと承認しました。また、彼の人生において大切にしている価値感をしっかりと聴き、「承認」した事はかなり大きかったと思います。それにより、現在は、今まで苦手とするル―トも自ら回ってくれるようになりました。
新しい発想が出てくる、取り組みが生まれてきました。「提案しても聞いてくれないからな～」から「こんな提案でもいいのかな～。まずは、提案してみよう。」に変わって来たのです。（主に女性従業員） |
≪この講座の特徴≫
１．コーチングの基本の考え方や、コーチングの意義。
なぜコーチングが求められているかがしっかりと理解できます。
２．相手の可能性と自主性を引き出す「コーチングスキル」の基本が身に付き、
コミュニケーション能力とリーダーシップの向上につながります。
３．相手だけではなく、自分自身の中にある可能性を自ら引き出し、
さらなるキャリアアップを図ることが可能になります。
４．相手と自分のタイプ分け診断を基に、自分と相手のタイプを理解し、
どのように戦略的に関わるか！そこから実際の相手との関わり方を学べます。
（部下育成だけでなく、営業マン育成にも役立ちます）
≪セミナー内容≫1回3時間（月2回開催） 全12回
★カリキュラム（予定）
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集合研修
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日程
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コーチング実践講座【基礎編】 主な学習内容
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第１回
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コーチングとは? コーチングの必要性
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第２回
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部下との心の架け橋=関係づくり ・ 「聞く」スキル | |
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第３回
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部下の「やる気を引き出す」・心のビタミンとなる 「承認」のスキル
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第４回
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部下の考えを引き出す「質問」のスキル 実習
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第５回
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ものの言い方ひとつで、部下が変わる
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第６回
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職場で使った小さな成功体験の共有 ・復習
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第７回
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「コーチングフロー」を意識したトレーニング
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第８回
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４つのタイプ分け診断 苦手なタイプとの付き合い方
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第９回
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現場で使える為の コーチングを意識した実習 （1回目）
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第10回
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現場で使える為の コーチングを意識した実習 （2回目）
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第11回
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自分の違いと変化を共有し合う
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第12回
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コーチングで職場を変える・組織を変える
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★都合により欠席されても、DVDで補講ができます！
★セミナー期間中にフォローアップを2回実施（ご希望の時期に個別対応）
→更なるレベルアップにつながります
★日程
・18：00～21：00（仕事終わりに受講できます）
・会場：浜松アリーナ第２研修室
・研修代金：おひとり様100,500（税込）
