部下の成長を嘆く前に、自分自身を見つめてみませんか?
やらされ社員から、できる社員へのステップアップ研修
対象 | 中堅・若手社員 |
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研修期間 | 1日または2日間(合宿または日帰り)お客様のご相談に応じます。 |
よくあるお悩み
社会に出て6年~15年。社会人として、様々な経験を積んだ中堅社員。
本来なら新入社員を指導できる立場になっているはず…
しかし、その中堅社員を見回してみると…
中堅社員としての意識が低い…
部下に対して、指導ができない中堅社員が多い…
上司と部下との間で、板挟みになっている…
リーダー的存在になってほしいが、不安…
仕事にマンネリ感を感じているようだ…
同僚や部下とのコミュニケーションに悩んでいるようだ…
目の前の業務をただこなすのではなく、組織の一員として自分のポジション・役割を認識しながら、今何が必要であるのかを明確にします。
これまでの自己の振り返り、気づかなかった問題・課題に『気づく』
チーム力(組織力)の発揮・強化するために自分としては何が必要であるかを明確にします。
『自分の強み』を伸ばしながら、今後どう課題をクリアーするかじっくり考えるきっかけをつくります。
自分のこれからの人生を考える。また、自己のビジョンを意識しながら、我が社では、何が必要であるのかを具体的な目標設定し、モチベーションを高めます。
『できる社員』は、チーム力を発揮する!! をモットーに…
(有)キャリア・アップが考える!できる社員の定義
受講生の
声
非常に考えさせられる内容ばかりだった。
普段あまり考えないので、今は若干混乱している。
興味深い話をたくさんありがとうございました。
他社での研修の様子や他社の状況が聞けて参考になった。
時間配分をもう少し考えられる気がする。
須山先生の前向きな姿勢に心を打たれた。
数年後に良い結果が報告できるようになっていたい。
大変ためになった。
一年後の具体的な目標を立てることができた。
日頃の仕事の中では考えることができなくて、考えることができたことが良かったと思う。
実際にあった例をたくさん聞けて参考になった。
ちょっと内容がつめこみすぎかも。
目標設定を具体的にcheckする方法がもう少しあれば良かった。
全体的には、とても良い研修だったと思う。
社内にいても他人の話を聞けないので良かった。
2日間ありがとうございました。
個人においては、目標を立てることの重要性を感じた。
組織としては、報連相の重要性を実感することができた。
時間が経ってしまうと忘れたりするのでできれば定期的にこういう機会を設けてほしい。